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设计师装修 精装房的整合设计
发布时间:2012/7/2 11:31:58  来源:本站  点击量:1376

设计师装修 精装房的整合设计
[提要]设计师借助整合策划理论体系,脱离就设计搞设计的思路,力图与品牌策划和商业形态紧密结合,并利用商业营销策划手法与设计原则相结合,使商业设计更符合项目核心要求,并形成完善的与相关行业交融的体系。整合设计包括“前设计”、“后设计” 与“主设计”三个设计阶段。


  前设计”包括:第一,项目可行性分析的空间渗透,从可见来考虑项目可行性。第二,核心理念延展。任何项目都有理念,怎么样延展?跟空间有什么关系?这是设计师需要思考的问题。第三,客户群定位分析。初步分析由销售策划公司做,但是设计公司必须做深入分析。第四,客户群行为模式分析和客户群行为空间物化。也就是说定位了客户了以后,根据他们的喜好和空间内的行为模式做设计。比如,多维设计的“水木光华”“向左向右”楼盘项目, 客户群均是年轻女性为主。灯光偏粉,卫生间偏大,床比较奢侈,衣柜比较通透等等,这些都是张晓莹和他的团队对于客户群行为模式的研究后作出的设计。第五,物化过程的数据推理分析过程,就是设计数据化。有很多的方法,比如十字点阵法、统计研究法等等,这是一些简单的统计学和营销策划学的知识。如果设计师做不到市场化,还可以借助一些营销的方法。


  二、传统意义上的“室内设计”就是整合设计的“主设计”

  “后设计”是空间内平面设计部分的延展和控制,家具陈设和软饰搭配以及最后的项目回访。前设计和后设计的核心部分,就是室内设计的商业商数研究理论。室内设计师往往更注重商业室内设计的艺术商数或美学商数,但基本不会商业商数的分析和运用,可后者往往是商业空间不但叫好还叫座的法宝。

  室内设计,关键在于能给开发商带来多大的商业利润,而不是多大的艺术享受。对商业性项目来说,站在商业的角度为客户考虑,考虑投资回报有多大的比例,这就是商业商数。

  建立在整合营销上的整合设计包括四大分析法:swot(优势、劣势、机会、威胁)。所谓的劣势是跟同类竞争,机会是指分析市场有没有其他人做过,他们有没有现在这个机会,比如现在流行避震间的设计,自己有没有这个设计?在其他地方有没有?在东北推这个有没有意义?威胁,即成本投入了以后弱点在哪里?用这个分析就可以对项目做一个核心的定位。


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--------转自
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